- BSB Industry to solidna firma z zaangażowanymi pracownikami i kierownikami. Takie właśnie wrażenie odniosłem, gdy podczas pierwszych dni na stanowisku prezesa miałem okazję poznawać naszych pracowników w fabrykach w Danii i w Polsce – mówi Morten Krusborg.
Po dokładnym wprowadzeniu, w ramach którego zapoznaliśmy się z najróżniejszymi procesami biznesowymi i kulturą firmy, Morten Krusborg poświęcił trochę czasu na analizę rynku oraz potrzeb dzisiejszych i przyszłych klientów. Oto pięć obszarów, które jego zdaniem będą kształtować przyszłość firmy.
Rozwiązania z zakresu łańcucha dostaw
Po kilku latach ciągłego rozwoju obecnie dość jasno widać, że świat i jego warunki ekonomiczne uległy zmianie. W firmie BSB Industry w dalszym ciągu mamy ambitne plany na 2023 roku, ale nie możemy oczekiwać takich samych wzrostów przychodów, jak w poprzednich latach.
Z drugiej strony spodziewamy się, że globalne rynki turbin wiatrowych ponownie ożywią się od 2024 roku, w którym przewiduje się potrojenie liczby instalacji morskich oraz znaczny rozwój w USA. Jak więc wyraźnie widać, jesteśmy świetnie przygotowani nie tylko do dostarczania rozwiązań, co już w tej chwili robimy, ale także do rozszerzania naszych działań w ramach naszych obszarów dostaw.
Firma BSB Industry wypracowała sobie odpowiednie możliwości, aby dostarczać kompletne rozwiązania – od rozwiązań inżynieryjnych po rozwiązania z zakresu łańcucha dostaw. Zdajemy sobie sprawę z tego, że nasi klienci mają do dyspozycji naprawdę konkurencyjny rynek, dlatego nieustannie rozmawiamy i współpracujemy z naszymi klientami, aby ograniczać koszty, optymalizować działania z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz udoskonalać obecne rozwiązania z myślą o przyszłości.
W ten sposób możemy pomóc naszym klientom w zwiększeniu ich konkurencyjności. Moim zdaniem jest to niezwykle istotne. Dzięki temu firma BSB Industry będzie w stanie zdobywać nowe zamówienia nie tylko od firm z branży energii wiatrowej, ale także z sektora energetycznego i innych sektorów przemysłu ogólnego.
